Webcom Montréal : Odyssée entreprise 2.0
Table ronde avec Geoffroi Garon, Claude Malaison, Fred Cavazza et moi-même
Mots-clés : webcom_montreal
Désolé de ne pas avoir fait ce compte rendu tout de suite mais je suis parti en voleur à l'aéroport après la conférence... Donc en direct de Roumanie, je vous donne mon retour d'une des plus belles table ronde que j'ai fait jusque là. Elle avait comme sujet l'entreprise 2.0. La question reposait sur mythe, odyssée ou réalité.
Tout d'abord un grand, très grand, très très très grand coup de chapeau à Geoffroi qui a eu les c...... de se déguiser pour les besoins de l'introduction et qui nous a amené le sujet sur un plateau.
Après, que dire de plus que Fred + Claude + moi = un même discour et une même vision. C'est vrai que nous avons nos façons d'approcher la matière de façon différente et que sur certains points, nous sommes en désaccord mais en même temps je crois, et cela s'est vu, que nous disons la même chose. Alors pour résumer :
L'entreprise 2.0 n'est pas un effet de mode ou un courrant de pensée mais une obligation de transformation de l'entreprise face à une économie qui bouge, des concurrences plus dures et nouvelles avec Chine et Inde entre autre, des salariés aux visions différentes, des crises plus régulières écologiques, énergétiques, ...
Cette entreprise 2.0 n'existe pas aujourd'hui dans sa forme complète mais nombe d'entreprises ont commencé avec des blogs, des wikis, des essais de virtuels en interne. La difficulté n'est pas l'informatique, la mise en place ou le coût mais la transformation en management, en organisation, en ressources humaines. Du coup cela demande un gros travail d'accompagnement au changement et de communication (c'est là où vous allez nous embaucher...).
Fred a une vision plus négative et ne voit pas l'implantation du 2.0 se faire tout de suite et moi je pense que cela va se faire dans les deux ans. Pourquoi il n'y croit pas tout de suite? Parce qu'il voit les freins que nous connaissons et qu'il n'imagine pas tomber tout de suite. Pour ma part, je vois ce changement exister dans la vie privée très rapidement et il n'y a aucune raison que cela soit différent dans l'entreprise. Au moins, on voit bien que c'est possible mais qu'il y a un manque de volonté. J'y crois aussi parce que je crois à un assainnissement des économie face à la crise et donc l'obligation d'évoluer.
Je crois que nous étions tous d'accord mais que l'on est plus ou moins optimiste, plus ou moins volontariste sur le sujet. On se retrouvent tous sur le fait que les entreprises qui ne feront pas le pas vont tomber et que cela fera très mal. Cela sera très rapide et sans indulgence. On a déjà des exemples aujourd'hui d'entreprises qui vont mal et qui ne comprennent pas. Le choc sera de plus en plus dur.
Claude nous a donné des éléments sur le Québec qui n'a pas d'exemple en entreprise 2.0. La France est-elle vraiment en avance, sûrement sur l'entreprise 2.0 mais demain pas sûr à mon avis.
Pour répondre à la question de Geoffroi, j'ai repris l'exemple de l'amour et en plus c'est bien de retrouver la confiance, l'envie de travailler ensemble et pour, qui fera gagner l'entreprise demain. Un couple qui vient de casser dit l'amour est un mythe. Un couple en amour dit, c'est une réalité. Un couple qui se forme dit : c'est l'Odyssée et sa suite sera toujours une aventure car la vie commune est un renouvellement. Nous sommes donc à mon avis dans l'Odyssée et cela tombe bien parce que nous avons la démarche en ce moment.
En tout cas, merci à tous.

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