Déc. 07 23

Version imprimable Suite de la définition de la recherche de l'entreprise 2.0

Deuxième tentative, qu'en pensez-vous?

Mots-clés : ,

avec sa capacité d'analyse et son expérience a donné un nouvel indice à notre recherche sur l' 2.0 dans un de ses articles : http://emergenceweb.com/blog/?p=334 Cet article a l'avantage de faire le point sur nos débats que d'ajouter une . D'une certaine façon, je crois que cette vision va avec celle que nous a proposé Eric Blot sur son blog : http://ericblot.blogs.com/eric_blot_awakit/2007/12/cest-quoi-une-e.html 

Je vous demande vraiment de le lire mais pour le résumer à ma façon, nous dit que l' 2.0 est celle qui arrive avec cette nouvelle Y et aussi une qui gère une nouvelle réalité sociale et économique. Cette 2.0 n'est pas celle des outils 20 qui vont en plus sûrement disparaître très rapidement avec le 3.0. Par contre, cette 2.0 est celle qui prend conscience de sa crise et revient sur la conservation de la "mémoire d'".  Il termine son propos par l'éclatement de l'actuelle hiérarchie par la transformation de la dernière phrase que j'avais proposé en un : "l', c'est nous".

Je crois que cela va dans le même que la vision d'Eric Blot qui nous propose une courte : " L’ 2.0 digitalise la relation avec ses dans le but de libérer l’intelligence collective et participative, au service de sa performance."  Pour mémoire, les  sont tous ceux interagissent sur l' directement ou très indirectement. En cela, nous pouvons tout autant voir les salariés, que les consommateurs, que les ONG, ... Dans cette , des mots importants sont rassemblés : "intelligence collective", "participative", "libéreré et "". Cela allait de plus avec le commentaire de Caroline Mac Donald.

En repartant de ma , je tenterai une nouvelle version que je laisse à vos

2.0 : Structures nées aux alentours des années 2007/2008 pour répondre à un nouveau contexte et économique dans les pays occidentaux et poussées par l'arrivée de la dite Y dont on peut retrouver les racines dans les théories d'entreprises socialement responsables.  L' 2.0 est un regroupement humain lié par la avec l'objectif de produire des produits de dans un environnement de des énergies créatrices collectives et participatives favorisant l'. L' de cette  repose sur des modes de fonctionnement  par principe collaboratifs, participatifs et transparents en total accord et à l'écoute de ses . Cette se repositionne sur ses fondements essentiels que sont ses salariés et sa mémoire d' qui préservent et enrichissent l'un et l'autre le savoir faire créateur de richesses.
Le parcours professionnel et la d'un salarié dans cette structure sont en relation avec son investissement et sa capacité à créer de la plus value même si celle-ci n'est pas directement liée à son
Ces entreprises vont apparaître grâce à l'utilisation des outils du 2.0 comme les blogs, les sociaux, la télé d', les environnements virtuels, ... mais l' 2.0 n'existe pas par la simple utilisation de ces outils qui vont être très vites remplacés par ceux du 3.0 qui permettront l'évolution et le développement de l' 2.0.
L' 2.0, c'est un chef d' qui dit à ses salariés : "Lentreprise, c'est nous!" 


PS : Merci à Caroline Mac Donald, Olivier Girault, Bertrand , Eric Blot, , Alexis Mons et Olivier Amprimo d'avoir fait ce travail de commentaire pour faire avancer cette

PS : Juste un dernier mot suite au commentaire de Bertrand . Je ne crois pas que l' 2.0 soit déjà passée comme tendance. Je ne crois pas que cela soit simplement du buzz sinon on en parlerait au journal de 20h et c'est pas le cas. J'espères par contre que nous sommes comparable à  l'époque des lumières mais qui ont donné trois révolutions totalement différentes en Angleterre reposant sur une industrielle, aux Etats-Unis avec la d'indépendance et en par la contre les droits acquis. Rien n'est jamais fait d'avance et on ne peut jamais savoir à l'avance les effets d'une mise en lumière ou d'une . Nous sommes donc une tendance ou une philosophie mais qui ne peut avoir d'effets que dans le concret des entreprises et donc tout reste à faire!!! A nous de démontrer dans les entreprises tout ce qu'il y a à gagner.

Commentaires

Pas mal du tout...

Mais je reste persuadé, en ce qui concerne l'aspect "versionning", qu'il est en total déphasage avec la réalité du terrain et l'appropriation par les entreprises. Bien pratique pour savoir de quoi on parle mais la mise en œuvre est toute différente.

Je ne dis pas que la tendance soit passée, je dis juste que si on l'applique en tant que telle...et bien on ne l'appliquera jamais. Il n'est de traitement efficace que celui que le patient conscente à se voir administrer.

 


Bertrand Duperrin | Le Dimanche 23/12/2007 à 10:17 | [^] | Répondre

Eric BLOT Pas mal !
juste un peu long pour pour être appris par coeur ;-)

j'ai envie d'aller un peu plus loin sur l'entreprise c'est nous.
En fait Claude disait qu'il fallait que ce soit un comité de direction qui puisse déclarer cela à ses salariés, et toi Xavier tu as un peu simplifié en disant c'est le patron qui dit à ses salariés l'entreprise c'est nous.
Je me demande en fait si ce ne sont pas tous les stakeholders qui devraient pouvoir dire l'entreprise c'est nous.
Le client peut le dire car il contribue au positionnement marketing et évidemment aux revenus
Le salarié car il apporte son intelligence et son travail pour livrer les clients
Les actionnaires car ils ont cru en l'entreprise et ont investi pour la voir se développer
Les fondateurs qui ont eu l'idée et le courage au départ
Les ONG qui l'accompagne (si c'est le cas) car elles lui permettent d'avoir un développement durable
Les politiques qui favorisent le terreau entrepreneurial
Les sous-traitant qui alimentent d'une façon ou d'une autre
etc...

 


Eric BLOT | Le Dimanche 23/12/2007 à 15:56 | [^] | Répondre

Re:

Vincent Bel effort de synthèse de définition d'une entreprise encore toute virtuelle et pas dans le sens 3.0

Je tique toutefois sur certains points, l'absence du mot profit et donc celui de redistribution.
Les stakeholders ne sont pas choisis par l'entreprise et peuvent être impliqués "socialement" ou uniquement par le biais de fond de pension orientés rentabilité à court terme.

En bref cette définition est un beau travail mais elle est à la fois un peu décalée de notre réalité tant dans la forme actuelle des entreprises que dans le système économique actuel. C'est une définition de la notion ou du paradigme de l'entreprise 2.0 puisque celle-ci n'existe pas actuellement !

La question subsidiaire est pensez-vous que cette entreprise 2.0 soit un facteur du basculement vers une économie ne cherchant pas le profit à tout prix et plus respectueuse de l'environnement tant social que naturel ?

 


Vincent | Le Dimanche 23/12/2007 à 17:53 | [^] | Répondre

Re:

XavierAucompte C'est en cela Vincent que notre recherche est fantastique. Nous venons presque de donner une définition de l'entreprise 2.0. A partir de celle-ci, nous allons voir la vision idéaliste et celle pratique à court et moyen terme. Dans les deux cas, nous allons ensemble proposer des indicateurs et montrer l'intérêt. Ensuite, nous aurons le débat sur le fait de savoir si ce n'est qu'un courrant intellectuel ou une future organisation de masse...

 


XavierAucompte | Le Jeudi 27/12/2007 à 01:40 | [^] | Répondre

Lien croisé

émergenceweb : blogue : " J’ai tenté vainement d’entrer sur le blogue de B-R-Ent afin de répondre à Xavier Aucompte sur la recherche d’une définition de l’Entreprise 2.0 mais toutes mes tentatives pour «m’inscrire» se sont avérées infructueuses, le blogue ne reconnaissant par mon identifiant/mot de passe. Ah ! La technologie ;o) Je me rabats donc sur le mien pour répondre à Xavier et "

 


Anonyme | Le Dimanche 23/12/2007 à 23:15 | [^] | Répondre

Re: Lien croisé

Vincent Ce qui est marrant c'est que j'ai le même souci avec ton site Claude !

 


Vincent | Le Lundi 24/12/2007 à 12:10 | [^] | Répondre

Re: Lien croisé

XavierAucompte Et moi avec les deux... Il va falloir en faire plus qu'un si je comprends bien ...

 


XavierAucompte | Le Lundi 24/12/2007 à 16:13 | [^] | Répondre

Re: Lien croisé

XavierAucompte je demande à tout le monde de lire cette définition qui est la meilleure à mon avis!

 


XavierAucompte | Le Jeudi 27/12/2007 à 01:37 | [^] | Répondre

Pour ajouter mon petit grain de sel à ce débat ...j'aime bien le résumé d'Eric qui reprend cette idée de 'inside the box' versus 'outside the box' (le CACO et compagnie). Donc pour pousser encore plus loin... (fan du CGC que je suis) ne pourrait-on pas aller jusqu'à dire que l'Entreprise 2.0 sera un jour une entreprise où les clients peuvent eux aussi dire 'l'Entreprise c'est nous' ? (ou peut-être doit-on attendre l'Entreprise 3.0 ?).
En tout cas, je ne suis pas sûre de partager complétement l'idée que la création de plus value dont parle Xavier peut se faire si ce n'est pas lié à l'emploi du salarié (in a perfect world yes, peut-être). Plus de précisions sur ce point stp Xavier. 

 


CM | Le Lundi 24/12/2007 à 17:48 | [^] | Répondre

Re:

XavierAucompte Ma chère Caroline, tu touches deux cordes sensibles que sont d'une part la vision un peu idéaliste de la part du client dans cette nouvelle entreprise où il sera un éléments plus qu'important mais sera t-'il décisionnel? Dans le mutualisme, on parle de sociétaire et pas de client. Va t on vers ce modèle? Par contre, le premier des clients doit être le salarié. En cela, je ne crois pas qu'on puisse faire un salarié heureux qui soit en opposition avec sa propre vision du produit en tant que client. C'est d'ailleurs une chose que j'ai du mal à comprendre dans certaines entreprises où il se dit des choses affreuses sur les produits internes ce qui se voit sur le nombre de salariés clients ensuite. Je crois que nous devons reprendre l'idée du parachutisme. La première fois, on a plié le parachute pour vous mais ensuite soit vous avez le votre contrôlé, soit vous faites confiance et cela même s'il y a trois contrôles en tout. Si vous appliquez cela à l'entreprise, les salariés seront les premiers clients et donc vendeurs et de toute façon les produits de super qualité et vous n'aurez pas ou peu à contrôler parce que votre entreprise sera celle de la confiance.

Ensuite, je ne crois pas en l'idée qu'on demande à un jeune à 14 ans de dire ce qu'il veut faire dans la vie et qu'à 65 ans, il finisse sa carrière dans ce même domaine. La courbe d'expérience et même d'intérêt à un sujet est très courte. La bonne santé de n'importe qui serait de changer au maximum tous les cinq ans. Pour cela, le parcours professionnel, vision française, doit exploser et on doit rechercher ce qu'il y a de mieux à récupérer dans le salarié. Mais ce mieux n'est pas dans le seul intérêt de l'entreprise. Le salarié qui exerce une passion ou tout simplement qui est mis en valeur parce qu'il montre ce qu'il sait, est un salarié performant. A cela, j'ajoute que nous sommes dans des entreprises qui touchent de plus en plus des marchés divers, des gammes larges de produits mais aussi de clientèle, ... En cela, il n'est pas imaginable d'avoir un expert de tout et donc on fait appel à des consultants qui répètent des années et des années les mêmes choses aux entreprises. Ne cris-tu pas que des experts, il en regorge plein nos entreprises mais cachés sous nos stéréotypes et nos ordres hiérarchiques et cloisonnés. Je dirai que tu es pour moi le plus bel exemple de cela. Tu es une mine d'or que je ne crois pas que l'on puisse identifier à la lecture d'un cv.

Pour être plus simple et ne pas faire peur, il n'y a qu'à regarder les entreprises qui poussent les idées comme Solvey qui avait été primé l'année dernière par les prix intranet Cegos pour un site de boîte à idées. Ce n'est pas le site le plus fort, c'est toute l'organisation autour. On est là dans une entreprise proche du 2.0.

 


XavierAucompte | Le Jeudi 27/12/2007 à 01:36 | [^] | Répondre

Lien croisé

Entreprise 2.0 : la première conférence Stratégies sur l'intégration des nouvell : " Pour continuer les réflexions qui ont eu lieu lors de la conférence relative à l'entreprise 2.0, je vous propose de travailler avec nous à la définition de l'entreprise 2.0 en allant lire : http://b-r-ent.com/news/suite-de-la-definition-de-la-recherche-de-l-entreprise-2-0 "

 


Anonyme | Le Mardi 01/01/2008 à 22:50 | [^] | Répondre

Lien croisé

Entreprise 2.0 : la première conférence Stratégies sur l'intégration des nouvell : " dc:description="Pour continuer les réflexions qui ont eu lieu lors de la conférence relative à l'entreprise 2.0, je vous propose de travailler avec nous à la définition de l'entreprise 2.0 en allant lire : http://b-r-ent.com/news/suite-de-la-definition-de-la-recherche-de-l-entreprise-2-0""

 


Anonyme | Le Samedi 12/01/2008 à 23:35 | [^] | Répondre

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Web 2.0 : Collaboration en Entreprise | Camille Jourdain : "- Un autre définition collaborative de l’entreprise 2.0 sur le blog des Manager 2.0."

 


Anonyme | Le Lundi 24/03/2008 à 21:24 | [^] | Répondre

www.entreprise2.0.fr

Je decouvre avec grand interet le blog des managers 2.0 et vous communique mes premieres réactions :

Bien que partageant les points de vu, je crains que cette vision idéaliste ne rencontre (en France) une resistance au changement importante des dirigeants d'entreprises.
Je travaille depuis 20 ans sur les solutions collaboratives et la performance commerciale. Chaque succès est rapidement transformé en profit par la direction avec qui il convient de se battre pour lui faire comprendre l'interet d'en reinvestir une partie. Je prendrais pour seul exemple le plan de formation des collaborateurs. Le bon sens devrait nous eviter d'avoir à palabrer pour faire "passer" cette notion essentielle d'autant que leur budget formation part souvent aux oubliettes en fin d'exercice.
De plus, l'intelligence collective vient bousculer le filtre des diplomes cher à notre systeme de recrutement. Que va-t-on faire des BAC+5 qui n'ont aucune valeure ajoutée que celle d'avoir suivi un cursus connu et reconnu ?
Avant d'imaginer une Entreprise 2.0.fr telle que vous la decrivez, il va nous falloir enterrer la hache de guerre avec le seuil de Peter et son corrolaire.

L'économie numérique dans laquelle nous sommes entrés poussent les entreprises à revoir leur modele.  Les solutions collaboratives inter-entreprises et les réseaux sociaux professionnels attirent à nouveau de nombreux décideurs lors d'évenements et conférences.
Il semble que nous ayons donc franchi le pas de la porte 2.0 mais la marche est haute !

PS: Vous trouverez dans notre livre blanc Business Social Networking, notre vision sur l'usage business des médias et réseaux sociaux. La brique commercial sur un modele de Partner Relationship Management (PRM) de l'Entreprise 2.0

 


Herschkorn | Le Dimanche 30/03/2008 à 17:39 | [^] | Répondre

Sympa vos prises de positions

Merci de ce lien et de la qualité de vos travaux. J'aime bien votre livre blanc et j'irai même un peu plus loin avec ce que nous avons développé autant sur B-R-Ent que sur Nano-marketing (la révolution marketing que vous appelez de tous vos voeux nous l'avons appelée NNM cf www.nano-marketing.eu ) ... en effet nous allons plus loin car nous sommes convaincus du virage 3D et univers virtuels immersifs des réseaux sociaux... cf le fait que les anglo-saxons appellent les univers virtuels 3D immersifs "the social virtual worlds" et que l'une des applications les plus uploadées sur Facebook c'est qui permet justement d'avoir son appli 3D dans son réseau social virtuel... 

Je reprends vos slides et bravo pour ce travail on aura certainement des sujets à échanger et si vous avez un peu de temps regardez ce que nous faisons du côté de l'intraBlog et de l'intraVerse... peut-être qu'un de vos clients peut concourrir dans une des catégories, ce qui nous donnerait l'occasion de nous rencontrer lors de la remise des prix lors de TEC Paris...

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Bien à vous,

Gil

 


Revgi | Le Lundi 31/03/2008 à 09:44 | [^] | Répondre

Lien croisé

Entreprise 2.0 : définition posthume | Bloc Note de Bertrand DUPERRIN : " Pour tous ceux qui veulent et biensûr toi Bertrand, je propose une nouvelle version de la définition : http://b-r-ent.com/news/suite-de-la-definition-de-la-recherche-de-l-entreprise-2-0"

 


Anonyme | Le Jeudi 05/06/2008 à 00:13 | [^] | Répondre