Mots-clés : formation, entreprise 2.0, intranet 2.0, savoir, ressources humaines, connaissance

Le jour de la rentrée, on vous dit ce que vous allez apprendre. A l'inverse, les professeurs ont un devoir de transmission du savoir. De la même façon, les personnes qui deviennent tuteur ou participent au compagnonage savent ce qu'ils vont transmettre à des jeunes qui découvrent le métier.

Lors de la réflexion sur la retraite, nous avons bien vu que le cloisonnement des organisations et des hommes au sein des entreprises constituait un risque grave pour l'entreprise. Il est flagrant dans la période de crise des départ en retraite et tout simplement, on ne s'en relève pas le jour où une entreprise perd une majorité de son personnel comme ce qu'on connue des entreprises du World Trade Center.

Pour préparer tout cela et entraîner votre entreprise à aimer apprendre et transmettre, je vous propose d'installer une bourse à l'échange de savoirs. Ainsi, chaque employé a pour objectif de réaliser au moins quatre transfert de savoirs par an. 

Le premier pas est de créer un espace de savoirs par salarié pour gérer son activité. A chaque item, le fait que celui-ci soit connu que par un seul salarié est dangeureux. Vous constituez ainsi une console de pilotage du savoir par poste et des zones de risque.

Sur cette base, vous poussez la co-formation entre salariés et cela pas seulement dans le cloisonnement des services ou directions. Comme indiqué avant, chaque salarié doit réaliser quatre transferts de compétences par an et doit lui même demander quatre formations dans l'entreprise.

Ces formations doivent être basées sur une demi journée par formation avec une documentation en plus. En cas, d'un transfert d'information plus important, on ajoute ou diminue les obligations.

Les avantages de ce système :

- Contrôle du savoir dans l'entreprise
- Pilotage et contrôle des zones de risque dans l'entreprise
- Co-développement de la formation
- Responsabilise et met en avant chaque salarié et chaque métier
- Facilite la mobilité des savoirs et donc des salariés
- Casse les cloisons et crée de la transversalité
- Développe de l'innovation du fait des échanges

Qu'en pensez-vous? Vous seriez prêt à mettre en place cet intranet d'échange?
  

xavier Aucompte Entreprise 2.0 0 commentaires Lu 763 fois

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