Août 08 26

Version imprimable Qui trop embrasse (les social média) mal étreint (sa stratégie)

Le web 2.0 reste sur la phase Hype de chez Gartner

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A la multiplication de mes sources sur netvibes, twitter et facebook je me disais que se tenir au courant de toutes les réflexions, innovations sur le 2.0 commençait à prendre un peu de temps sur une analyse en profondeur plus stratégique.

Mon idée était de vous proposer de ne pas vouloir se lancer dans la mise en place rapide de votre univers média et ses constellations (cf Michelle blanc) comme nos amis de Drumonnd qui y sont parvenus avec brio.

En effet alors que peu de dirigeants ont compris l’intérêt d’un blog on leur propose un ensemble d’outils à mettre en place dans une démarche prônant la synergie.

Un blog c’est ringard si on ne le couple pas avec facebook, Dailymotion, Flickr et puis Twitter pour faire bonne mesure. Sur certains points je partage l’intérêt d’avoir cette démarche de cross social média mais sur un plan plus pratique c’est une hérésie !

Regardez le dernier billet de Toby Ward qui fait très mal…D’après une étude de Robert Half Technology survey sur 1400 CIO US seulement 14% utilisent des blos et 72 % ne pensent pas en utiliser dans les 5 ans qui viennent… Les autres social médias font encore des scores plus bas.

En clair dans le cycle de l’innovation proposé par Gartner qui comprend 5 étapes nous n’en sommes qu’à la seconde pour le web 2.0 avec des outils de la première génération pour lesquels un travail d’explication du potentiel, d’adaptation aux besoins reste encore à faire.


Pour autant il est évident qu’une entreprise, un intranet 2.0 peut être un avantage concurrentiel indéniable et qu’il est composé de différentes briques même si souvent pour rassurer les RDSI l’une est bien plus grosse que les autres comme Sharepoint ou IBM. Mais cet intranet lego peut se faire dans le temps avec un accompagnement dans la mise en place et l’utilisation de chaque module.

Pour finir je prendrai l’exemple de Twitter, on peut parler de twittmania aux US et pourtant les usages sont encore à explorer. En effet cet outil qui ressemble à une messagerie instantanée ou un telex partagé fait ravage chez les early adopter mais m’interroge sur son utilisation professionnelle et comment le vendre à un dirigeant.

J’ai bien quelques idées mais ce sera l’occasion d’un nouveau billet, en attendant n’hésitez pas à communiquer les vôtres J

Commentaires

Bonne vision de la situation mais ensuite ...

XavierAucompte Vincent, tu viens de mettre l'accent sur ce qui fait mal au discour que les fanatiques du 2.0 ont tendance à avoir : tout le monde est en train d'y passer. Effectivement, ce n'est pas le cas. Les raisons nous les connaissons et elles sont plus humaines que technologiques ou sociales ou organisationnelles et c'est en plus, semble t'il, presque comparable d'un continent à un autre.

Par contre, la réalité est en tain de rattraper le rêve. Les demandes 2.0 et l'intérêt des dirigeants sont de plus en plus important parce qu'ils sont face au mur de la crise financière avec une réalité économique à laquelle ils doivent répondre ou mourir.

L'exemple de la retraite et des réseaux sociaux est un cas d'école. Entre hier et aujourd'hui pas de différences sur le sujet, mais aujourd'hui nous sommes au pied du mur et plus rien ne peut expliquer l'immobilisme. Du coup, le lancement semble être rapide.

Après sut Twitter et d'autres outils, nous sommes dans la periode de grandeur et le ménage s'installera. La seule question est de savoir qui va décider et du coup qui va rester?

 


XavierAucompte | Le Mercredi 27/08/2008 à 14:47 | [^] | Répondre

Twitt

Vincent Marrant comme en si peu de temps twitter a prouver sa plus value et fait naitre de nouveaux usages !

 


Vincent | Le Dimanche 07/09/2008 à 11:06 | [^] | Répondre