Oct. 06 17

Version imprimable Quand l'intranet devient de l'or!!!

Retour sur les prix intranet 2006 Cegos et Les Echos

Mots-clés :

C'est avec un plaisir incroyable que j'ai assisté à la remise des prix intranet cette année.

Les lauréats ont été : - Accor pour leur Portail RH,

- Elyo pour leur site d'entreprise,

- LCL pour un outil de suivi et gestion de la rémunération variable et

- Solvay pour une boîte à idée.

Je ne reprendrai pas chaque projet et vous propose d'aller sur les sites de la CEGOS (http://www.prix-intranet.cegos.com/) et du journal Les Echos, qui, je crois, doivent être félicités par leur action dans le sens du développement et de la prise de conscience du rôle de l'intranet.

Mais le message que je veux répéter et qui correspond à ma vision de l'intranet est le suivant : un intranet pour un intranet ne sert à rien. L'intranet est un outil au service de la stratégie d'un Groupe et/ou d'une entreprise. L'intranet est un outil au service de l'humain qu'il aide et qu'il met en valeur.

Les discours d'Elyo, de Solvay et d'Accor sont à apprendre dans les écoles intranet. Pour Elyo, l'intranet est un outil de partage et de langage commun. Pour accord, l'intranet doit aider à fabriquer le sourire des salariés qui eux-même construisent celui des clients. Enfin, Solvay fait le pari de gagner de l'argent grâce aux idées de ses salariés au coeur d'un process clair et rentable.

Au final, Bruno Rousset, patron d'April, arrive à définir les trois lignes crractéristiques d'un projet réussi : Innovant, Rentable et Utile.

Je ne dirai rien de plus que bravo. Nous sommes prêt pour la 5ème génération d'intranet.

Commentaires

Masse Je ne connaissais pas ce prix de l'intranet et je trouve que cette initiative devrait permettre de booster les intranets. J'en ai bien pris note et je vais faire circuler l'information. L'idée de concours me semble porteuse de compétition innovatrice.

 


Masse | Le Mardi 17/10/2006 à 19:23 | [^] | Répondre

Vincent

Ah le prix de la Cegos, très orienté RH et vraiment bien organisé.

J'ai eu la chance de présenter un projet il y a 4 ans et de monter sur scéne avant de faire le beau ensuite devant un grand écran plasma et toujours un verre à la main pour expliquer notre projet ;-)

Je n'ai pas pu m'y rendre cette année mais j'irai sur le site merci de l'info Xavier.

J'aime bien le credo Innovant, Rentable et Utile cela correspond tout à fait à la vision de mon rôle.

Je vous ferai aussi un CR sur le prix de l'Ujjef bientôt :-)

Si non la grande question du jour est de savoir si nos intranets porteurs d'une nouvelle façon de collaborer, communiquer et travailler peuvent apporter des changements socio organisationnels dépassant l'entreprise ou si nous ne faisosn qu'adopter et digérer les évolutions de la société dans nos intranet .

 


Vincent | Le Mercredi 18/10/2006 à 12:41 | [^] | Répondre

Re:

Masse C'est là ou, on reste passif et on adapte son langage à la culture externe ou on est actif et on décide soi de créer de nouveaux modèles par des choix innovants qui peuvent influencer le monde externe.

 


Masse | Le Mercredi 18/10/2006 à 13:53 | [^] | Répondre

Re:

Vincent - que veux-tu dire par "des changements socio organisationnels dépassant l'entreprise" ?

Des changements internes, naturels, sur lesquels les entreprises n'ont pas de maîtrise ? (par exemple l'influence web 2.0 sur le comportement et les attentes des collaborateurs)

Des changements venant de l'extérieur ? (par exemple la mondialisation, les marchés en évolution, le paysage compétitif en mutation continuelle, ...)

Ou encore autre chose... ?

De toute façon, je pense qu'il est clair qu'aujourd'hui l'entreprise qui pense pouvoir maîtriser l'environnement de travail ( et de mentalité) de ses collaborateurs se trompe - fortement !

Les influences externes sont fortes - l'entreprise doit savoir les assimiler, les approprier.



 


Jane | Le Jeudi 19/10/2006 à 21:08 | [^] | Répondre

Tout cela, c'est l'Homme ...

XavierAucompte

A part le fait qu'il est bon d'avoir des commentaires de notre americaine préférée, je veux continuer sur cette discussion qui nous amène à imaginer l'entreprise comme un monde fermé. Tu nous dis que c'est impossible mais ne crois-tu pas que dans un sens ce peut être le cas.

Je m'explique en regardant de façon macro les entreprises françaises. Aucune n'a adopté de la même façon les NTIC pour gérer le Dialogue social. Aucune n'a intégré réellement la notion de reseaux sociaux qui sont une lapalisse du web 2.0 (qui ne veut toujours rien dire pour moi).

L'entreprise est un regroupement humain. Une communauté de métiers dans un secteur avec des us et coutumes propres. On peut travailler sans internet dans une majorité d'entreprises françaises (PME/PMI) alors que cela est impossible dans les grands Groupe (et pourquoi d'ailleurs?).

De ce fait, c'est bien un choix de management, c'est bien une vision des relations humaines au sein de l'entreprise dont on parle. Ce n'est pas le monde qui rentre dans l'entreprise mais des patrons d'entreprise qui décident de vivrent la révolution technologique en interne au profit de tous. 

Nous avons donc un choix d'entrepreneur de prendre ou non en compte les nouvelles technologies pour être plus performant et plus productif mais pas une obligation liée à la pression externe.

A cela, nous avons un autre acteur, les salariés qui acceptent ou non ces changements. Ne croyons pas que le web 2.0 change les choses dans une usine de montage d'électroménager ou de voiture, et/ou change aux caisses et dans les rayons des grands magasins. Les salariés peuvent tout autant être les moteurs de l'évolution techno dans une entreprise comme les freins.

C'est bien pour toutes ces raisons qu'il est moins facile de faire de l'intranet que de l'internet car chaque entreprise a une autre réalité ce qui n'est pas le cas du net.

 


XavierAucompte | Le Jeudi 19/10/2006 à 22:12 | [^] | Répondre

Re: Tout cela, c'est l'Homme ...

Hi Xavier - "long time, no see" comme disaient les indiens et les cowboys  de chez moi !

Tu dis "c'est bien un choix de management, c'est bien une vision des relations humaines au sein de l'entreprise dont on parle. Ce n'est pas le monde qui rentre dans l'entreprise mais des patrons d'entreprise qui décident de vivrent la révolution technologique en interne au profit de tous."

Dans mon expérience auprès de mes clients, il est rare que cela soit les patrons d'entreprises qui soient moteurs dans cette révolution technologique dont du parles.

J'attribuerai cette distinction plutôt aux équipes intranet (trop souvent mal reconnus pour leur vision et leur travail) et qui se trouvent trop souvent dans l'obligation de "convaincre le management".

Je me permets de poster ici quelques slides de mon rapport suite à mon étude "Global Intranet Strategies Study" en juin et juillet 2006. (copie de la synthèse  - 60 pages - disponible sur demande (gratuit) - envoyez-moi un mail à jane@netjmc.com);

J'aimerais bien savoir ce que les lecteurs de ce blog pensent de ces statistiques:

(désolée - je n'arrive pas à publier mes jpgs - je verrai ca demain - à l'aide de Gilbert ou Didier - bonne soirée aux nocturnes !)



 


Jane | Le Jeudi 19/10/2006 à 22:35 | [^] | Répondre

Vincent

Hello Jane :-)

En fait très peu d'entreprises françaises adoptent les NTIC par un choix stratégique d'un dirigeant ayant au lever du lit et après son Benco la lumineuse idée des transformations sources de performance que pourrait aporter les TIC.

Plus simplement quelques individus à plus ou moins forte responsabilité mais au moins avec un peu d'autonomie, se lancent dans la réalisation de projets s'appuyant sur les TIC. Ensuite si celà fonctionne il y a un temps d'incubation puis celui de l'adoption et enfin de la généralisation et de l'annonce stratégique.

Pour revenir à mon interrogation c'est bien sur l'existence d'une boucle retroactive entre société-entreprise-société que je m'interroge à propos des TIC.

Avons-nous seuls une influence ou ne faisons-nous que reprendre et adapter les innovations externes à l'entreprise en terme de Web 2.0

 


Vincent | Le Vendredi 20/10/2006 à 11:30 | [^] | Répondre

Lien croisé

L'hybride RH : "Les prixHé oui c'est l'époque des prix pour les meilleurs intranet, la CEGOS vient de décerner les siens, mince j'ai raté la belle soirée malgré les invitations mais Xavier y étais et il vous dit tout.Pour ma part j'ai participé au jury de l'UJJEF-Clubnet pour la catégorie du meilleur intranet, moins prestigieux que le précédent car ce n'est pas de l'or mais je peux vous assurer que le vainqueur de cette année va vous scotcher tant par son innovation que son application très business." rel="nofollow"

 


Anonyme | Le Vendredi 20/10/2006 à 14:30 | [^] | Répondre

Lien croisé

Les prix - L'hybride RH : "Hé oui c'est l'époque des prix pour les meilleurs intranet, la CEGOS vient de décerner les siens, mince j'ai raté la belle soirée malgré les invitations mais Xavier y étais et il vous dit tout.Pour ma part j'ai participé au jury de l'UJJEF-Clubnet pour la catégorie du meilleur intranet, moins prestigieux que le précédent car ce n'est pas de l'or mais je peux vous assurer que le vainqueur de cette année va vous scotcher tant par son innovation que son application très business."

 


Anonyme | Le Vendredi 02/02/2007 à 16:53 | [^] | Répondre