Quand l'intranet devient de l'or!!!
Retour sur les prix intranet 2006 Cegos et Les Echos
Mots-clés : intranet - cegos - prix - LCL - Solvey - ACCOR - Elyo
C'est avec un plaisir incroyable que j'ai assisté à la remise des prix intranet cette année.
Les lauréats ont été :
- Accor pour leur Portail RH,
- Elyo pour leur site d'entreprise,
- LCL pour un outil de suivi et gestion de la rémunération variable et
- Solvay pour une boîte à idée.
Je ne reprendrai pas chaque projet et vous propose d'aller sur les sites de la CEGOS (http://www.prix-intranet.cegos.com/) et du journal Les Echos, qui, je crois, doivent être félicités par leur action dans le sens du développement et de la prise de conscience du rôle de l'intranet.
Mais le message que je veux répéter et qui correspond à ma vision de l'intranet est le suivant : un intranet pour un intranet ne sert à rien. L'intranet est un outil au service de la stratégie d'un Groupe et/ou d'une entreprise. L'intranet est un outil au service de l'humain qu'il aide et qu'il met en valeur.
Les discours d'Elyo, de Solvay et d'Accor sont à apprendre dans les écoles intranet. Pour Elyo, l'intranet est un outil de partage et de langage commun. Pour accord, l'intranet doit aider à fabriquer le sourire des salariés qui eux-même construisent celui des clients. Enfin, Solvay fait le pari de gagner de l'argent grâce aux idées de ses salariés au coeur d'un process clair et rentable.
Au final, Bruno Rousset, patron d'April, arrive à définir les trois lignes crractéristiques d'un projet réussi : Innovant, Rentable et Utile.
Je ne dirai rien de plus que bravo. Nous sommes prêt pour la 5ème génération d'intranet.
Je ne connaissais pas ce prix de l'intranet et je trouve que cette initiative devrait permettre de booster les intranets. J'en ai bien pris note et je vais faire circuler l'information. L'idée de concours me semble porteuse de compétition innovatrice.
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