Mots-clés : RH, gouvernance, e-transformation, vincent Berthelot, confiance

Pour faire suite à mon  premier article je vous propose de bosser ensemble à la rédaction d'un mémo colla/ccoperatif "gouvernance intranet 2.0 vers la e- transformation".

Je commence à alimenter cette reflexion et ajouterai dans le corps du texte vos commentaires et noms pour en faire un livrable mode caco on  ;-)

 Premières briques :

Emporter l’adhésion de la direction de l’entreprise et avoir au moins un ambassadeur, sensibilisé et convaincu de la démarche de gouvernance et de e-transformation.

Mixer stratégie et tactique : définir quelques principes et objectifs clefs du passage à l'entreprise 2.0, l'intranet  en fer de lance! Permettre et encourager des applications locales, chercher à les valider puis les dupliquer (vive la théorie du nénuphar)

S’appuyer sur des réseaux, de responsables intranet, de responsables éditoriaux, DSI…pour irriguer l’entreprise et avoir des relais.

Définir les principes et chartes d’utilisation, la politique RH accompagnant le développement de nouvelles façons de travailler, collaborer avec ces outils. Donner des signes du passage du management du controle vers celui de l'animation, de la mise en valeur (maieutique piur les plus philosophes). Cette politique RH doit être basée sur la confiance, le droit à l'erreur, la responsabilité personnelle d'amélioration et d'innovation.

Associer l’ensemble des salariés dès le démarrage avec une possibilité de proposer, réagir, voter en ligne, que ce soit sur du blog, kiwi, feedback ou autre mashup. Cette étape permettra de récolter à la fois leur avis sur l’intranet actuel, leur mode d’utilisation des outils en ligne d’échanges, de collaboration, les freins ressentis, leurs attentes et proposition.

Je passe le relais.......

VincentBerthelot Actu web 2.0 1 commentaire Lu 1441 fois

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