Oct. 07 01

Version imprimable Petit essai de stratégie pour les intranets

Pour tous les grands stratèges d'entreprise ...

Encore étonné la semaine dernière de continuer à de nombreuses reprises qu'on puisse penser à un plan d'action d' sans intégrer la problèmatique intranet, je me décide ce soir à vous faire une proposition d'explication pédagogique de l'utilité de l'intranet et même de sa position cruciale.

Si vous vous souvenez de Napoléon, il a mis en place une stratégie en trois volets qui lui a permis de gagner un empire. Les bases de son action ont été de créer un idéal commun dont on a et porteur de valeurs. Ainsi, l'armée Napoléonnienne a été une des premières à réunir des nationalités différentes aux langues différentes et à appliquer en même temps une stratégie commune avec une réactivité forte. Cet élément a été commun à beaucoup de grands conquérants dont Alexandre.

Ensuite, il a su être proche de ses hommes. Il a cultivé l'image de sa présence au feu de camp avec ses hommes. Il a joué de sa présence lors des batailles et surtout dans les moments durs. Il a su être proche d'une armée gigantesque.

Pour lier les deux premiers points, il a su créer la reconnaissance. En inventant la légion d'honneur entre autre et nombre de décorations, il a voulu montrer qu'il y avait une reconnaissance de cet empire et de lui.

Enfin, il a été à la base de la création d'une réelle école militaire et il a toujours à avoir un équipement de très bonne . Il avait compris qu'un homme ne peut pas bien se battre sans avoir appris et avoir les bons outils.

Tout ce que je viens d'exprimer, vous pouvez l'appliquer à une . A cela j'ajoute que sur tous ces points l'intranet a une importance fondamentale.

Tout d'abord, l'intranet permet la diffusion du message rapidement, clairement et à tous. Il peut être le porte drapeau d'une politique d' partagée et pour laquelle on veut se battre.

L'intranet, c'est le lieu où l'on peut parler de ses salariés et surtout avec le blog, les laisser parler. En laissant l'expression libre aux salariés et en oubliant la langue de bois trop visible aujourd'hui, l'intranet peut lier tout le monde.

La reconnaissance commence par une personnalisation de l'information et des services. Bonjour monsieur, j'ai pour vous ... Sur l'intranet, on doit trouver régulièrement la mise en avant des collaborateurs. Tout cela donne l'envie et la .

Ensuite la formation est au coeur par l'apport d'informations en masse et ensuite via du .

Pour finir, avec le collaboratif et le participatifs, les portails et les applicatifs, l'intranet est l'outil de travail, créateur, organisateur, ... Sans lui très rapidement l' est destabilisée.

Alors maintenant, chers dirigeants, n'oubliez pas d'intégrer votre plan d'action d'utilisation des dans l' lors d'un lancement de nouvelle stratégie...

Qu'en pensez-vous? Si pour quelqu'un, c'est le cas, merci de nous signaler si des éléments de l'intranet sont suivis pa la DG et comment?

Commentaires

15 ans de créativité grâce au web 2.0

XavierAucompte

Le hasard fait bien les choses. Je viens de découvrir un excellent blog sur la finance et le web 2.0 animé par Jean Christophe Capelli. Je vous conseille de lire tous les articles aussi complets les uns que les autres.

Dans cette série d'articles, au mois de juillet, vous tomberez sur l'un d'eux qui met en avant une interview du patron de CISCO au Financial Time. Sa vision est simple et claire. Nous ne sommes qu'au début de 10 à 15 ans d'un renouveau dans l'entreprise par l'intégration du web 2.0.

Maintenant, espérons que le message soit le plus porté possible pour que les patrons français n'oublients pas la dimension NTIC.

Lien vers article du blog : http://capelli.typepad.fr/capelli/2007/08/de-la-crativit-.html#comments

 


XavierAucompte | Le Lundi 01/10/2007 à 01:18 | [^] | Répondre