La veille, une nécessité pour notre métier
Mots-clés : B-R-ENT, Organisation, Veille, Knowledge Management, Collaboratif, Blog
Le travail de veille de l'intranet manager est essentiel compte tenu des contextes dans lesquels il évolue. Les évolutions technologiques et organisationnelles auxquelles il se confronte doivent être prises en compte pour s'adapter à son organisation, ses contextes internes et externes.
La veille exige du temps, effectivement l'action de veiller n'est pas toujours mesurée et c'est un élement que l'on qualifie peu au détriment parfois de la gestion de projet(S) qui elle est mesurable ne serait ce que par les résultats visibles.
C'est pourquoi les blogs, les plateformes de KM et les outils collaboratifs permettent de centraliser les dernières informations, les derniers processus, je pourrais tous les citer, pour transformer l'entreprise, l'adapter face à la concurrence et en fin de compte pour nos métiers, la e-transformer.
Le schéma ci-dessous donne, outre l'aspect d'overload, une représentation de la charge de travail à 100% d'un intranet manager. Dans les phases les plus calmes, il capitalise pour redistribuer et réutiliser ensuite au moment opportun (gain, économie de temps, reproductibilité, et performance face à la concurrence), sachant qu'un intranet manager est bien entendu occupé en full-time sur ses projets.

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