La crise doit-elle apparaître sur votre intranet?
La question que tout le monde se pose...
Mots-clés : crise, intranet, innovation, information
A l'occasion des années merveilleuses de la bulle internet, il était de bon ton de mettre en bonne place un petit indicateur de la valeur de l'action de l'entreprise. Moi-même, lors de mon aventure dans l'épargne salariale, je poussais pour que le salarié puisse voir le cours des actions et des fcpe qu'il détenait.
Lors de préparations d'entreprises et groupes à ouvrir leur capital en Bourse, je conseillais de donner une réelle formation financière à chaque salarié bien en amont. Un indicateur CAC40, un lexique financier, des dosiers sur le monde de la finance et les process financiers ou des petits jeux éducatifs sur l'intranet étaient à mon avis une excellente chose. En amont de toute crise possible, un salarié informé et intelligent en ce domaine allait être un problème de moins.
Qu'en est-il aujourd'hui où la crise tapisse tous les murs et écrans à croire que la nouvelle tendance : c'est la crise. Les nouveaux tee-shirt devraient bientôt sortir sur ce thème, Une génération va naître : les enfants de la crise... Mais quelle tendance sur l'intranet?
Doit-on refuser la crise? Vous indiquer en page d'acceuil tous les jours : l'entreprise va bien. Cela ne rassurera personne. Doit-on aider la crise? Vous créez un dossier : la crise et nous. Vous dépasserez des records de statistique mais aussi de nervosité. Doit-on s'expliquer? Le PDG répond à vos questions sur la crise. Est-ce le rôle d'un PDG? Doit-on s'en amuser? Un dossier sur nos concurrents qui vont couler avec la crise. L'effet ne sera pas obligatoirement celui attendu.
Aujourd'hui, ne faites rien ; rien de plus qu'avant. Maintenant que vous avez compris que vous auriez dû faire cela avant, ne perdez plus de temps et intégrez des outils, des articles et des dossiers sur la finance et pas sur la crise. La pédagogie sur le sujet sera importante. Ensuite, cela facilitera l'explication de la crise.
Maintenant, il se peut que votre enteprise soit touchée. L'entreprise 2.0 vous propose de jouer franc jeu avec vos salariés. Dites-leur : voilà les risques et les pertes attendues. Maintenant, c'est à nous tous de nous mobiliser!
Les salariés sont prêt à évoluer et jouer le jeu pour le bien de tous. Il vous faut quand même adopter une forte transparence sur ce qui va se passer mais vous pouvez partir sur un projet : devenons tous ensemble les premiers en trouvant les bonnes idées de demain. C'est le moment d'innover pour diminuer les coûts, pour trouver des pistes de nouveaux projets, pour se réorganiser pour être plus compétitif...
Pour chaque idée bien utilisée proposez un barème de prime ou des points remerciement valant bons d'achat. C'est là le plus et le moins simple. Ainsi, votre salarié sera heureux de sauver son entreprise et donc son emploi et de gagner de l'argent en plus.
Profitez de cette crise pour relancer votre entreprise et faire preuve de pédagogie pour diminuer le stress des salariés lié à ces évènements.
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