Jui. 09 22

Version imprimable L'entreprise méfiante par rapport aux réseaux sociaux

En commentaire d'un article des Echos

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Je vous propose d'aller lire cet article du journal Les Echos : http://www.lesechos.fr/management/actu/4879463.htm

Mon commentaire sur cet article : 

Cet article est très juste et en même temps montre la réalité du problème et explique pourquoi une partie des dirigeants ne vont pas dans le bon sens en n'utilisant que trop peu ou pas les nouvelles technologies et nouveaux usages du 2.0.

Le problème n'est pas de dire : dois-je choisir facebook ou Twitter ou une autre plate forme sociale à la mode?

Le problème d'un Dirigeant aujourd'hui est de répondre à la crise économique, de savoir transformer son organisation pour répondre à l'innovation, aux nouveaux enjeux, au recrutement ou fidélisation des talents et hauts potentiels...

Un Dirigeant n'est pas là pour un choix technologique mais pour faire vivre et développer son entreprise.

Facebook et Twitter pour reprendre ces exemples sont des outils extraordinaires bien utilisés comme le développement de réseaux sociaux en interne peut donner une dynamique formidable. Faut-il que ces choix répondent aux besoins de l'entreprise.

Qu'en pensez-vous?

Commentaires

Article très interessant

Bonjour,
Je pense qu'il y a 2 problèmes:

1. L'usage des Réseaux sociaux grand public est souvent biaisé et anti productif.
- Facebook, c'est du chat évolué avec ses amis.
- Viadeo/LinkedIn permet de gérer sa carrière
- Twitter permet d'avoir de l'information rapide avec enormément de bruit (pas rentable dans la plupart des métiers)

2. Ne nombreux dirigenant ne comprennent pas la philosophie qui se cache derrière ces outils et donc ne s'y interesse pas.


Mais ces mêmes outils appliqués au périmètre de l'entreprise prennent tout de suite du sens:
- Du chat avec ses collègue est productif
- Chercher un expert dans ses collègue et contact est productif
- Faire de la veille et du push d'information via un equivalent de Twitter est productif

Comme le conclus l'article, il faut cadrer le réseau, mettre en place des règles pour qu'il soit utilisé dans le périmètre de l'entreprise.

PS: Bien evidemment je parle du cas des salarié dont le travail ne necessite pas de communication forte avec le monde extérieur à l'entreprise (veille, e-marketing, ...)

 


Jp Encausse | Le Mercredi 22/07/2009 à 17:09 | [^] | Répondre

Re: Article très interessant

XavierAucompte Je partage complètement ton avis. merci pour ton commentaire.

 


XavierAucompte | Le Jeudi 23/07/2009 à 01:52 | [^] | Répondre

Qui a encore peur du Grand Méchant Facebook?

Désolée pour ce billet tardif mais l'actualité concernant la décision du corps de Marines de l'armée américaine d'interdire l'accès des troupes à Facebook et autres Twitter, m'incite à revenir sur le sujet... Comme quoi, tout le monde a peur du Grand Méchant Facebook! Et pas uniquement les entreprises... Serait-ce en partie par méconnaissance de ce formidable outil de communication ? Certainement, car en ce qui concerne le recrutement, gestion de crise, écoute active du public, ces avantages liés à l'utilisation par les entreprises des réseaux sociaux - à bon escient bien sûr - s'appliquent autant les secteurs publics que privés, autant les entreprises B2B que B2C. Certaines marques high tech et grand public notamment tirent partie particulierement intelligemment des réseaux sociaux pour communiquer finement et... avec un budget modeste. Car impossible d'occulter le fait que la préoccupation principale des entreprises est de traverser la tempête. De plus, et en temps de crise particulièrement, les dirigeants sont pragmatiques : la presse est en crise - en général, et je pense en particulier aux titres IT - et ces nouveaux vecteurs de communication tombent à pic pour ceux qui savent les utiliser... a bientôt,
Celine hotwire

 


CelineHotwire | Le Jeudi 06/08/2009 à 14:26 | [^] | Répondre