Aujourd'hui avait lieu la première journée de la conférence stratégie sur l'entreprise 2.0. Dès la première intervention de Richard Collin, les participants sont entrés dans le coeur du problème. Nous n'allons pas parler d'outils mais d'organisation, de process, de création de valuer, de modèle économique, ... En moins d'une heure, tout était dit sur les fondements théoriques de l'entreprise 2.0 qui n'est simplement que l'entreprise de demain qui répond à ses nouvelles obligations et dans un nouveau contexte. Cette entreprise va plus vite, est plus ouvert, est plus participative, ... 
A la suite, avec Bertrand Duperrin de BlueKiwi, nous sommes rentrés dans les modes de mise en place de ces projets ou plus exactement dans l'argumentation à avoir auprès d'une direction générale et les passages obligés d'un tel projet. Thierry Valdant venait à la suite expliquer comment cela se passe chez BNPParibas. Mais cela n'est pas resté là et le public a voulu comprendre ce qui amène une entreprise à être en avance avec maintenant des idées sur les environnements virtuels et la télé d'entreprise.
Marc de Fouchecourt a conclu cette matinée sur une destabilisation complète de nos repères pour trouver ou au moins se poser les bonnes questions pour réussir à gérer la connaissance demain dans l'entreprise. Son approche sur les fourmis qui collectivement laissent une trace (un usage) et qui collectivement sont très productive alors même qu'elles ne sont pas intelligente. La notion de trace utilisée dans la démonstration sur notre utilisation d'internet continuait son propos. C'est bien au final la connaissance et de sa création qui nous a transporté jusqu'au repas.

Après une matinée riche, l'après-midi a débuté avec  une présentation de l'outil Feedback et son application à l'APEC. Le système de vote des carticles publiés a déclenché un fort débat dans la salle.

Thibault Verbiest nous a enfin présenté toute la problématique juridique qui s'impose aux entreprises dans l'utilisation du 2.0.

Une si belle journée devait se finir en feu d'artifice avec beaucoup de retard par une table ronde dont je laisse les conclusions à un prochain article.

En conclusion de cette première journée, je n'aurai qu'un mot : la fierté d'avoir réuni un tel plateau d'intervenant, le bonheur de leur réelle implication car ils sont resté toute la journée pour échanger et en fin le constat qu'en France, s'il y avait encore besoin de le dire, on a de très bons experts de l'entreprise 2.0. Messieurs, je me suis senti votre élèveface à une telle qualité de débat.


PROGRAMME DE LA JOURNEE :

8h30 – 9h00 Accueil des participants

9h00- 9h15

Introduction par le président de séance, Xavier Aucompte, Expert en Nouvelles Technologies

Intégrer les outils du Web collaboratif et participatif dans l’entreprise 2.0 : enjeux, innovation et compétitivité.

9h15- 10h15

Comment positionner l'innovation et la compétitivité au cœur de la croissance de l’entreprise grâce à l'adoption des nouvelles technologies Web 2.0 ?

à Richard Collin, Directeur associé Nextmodernity, Professeur titulaire de la Chaire « Efficacité collective, Travail collaboratif et en réseau, Organisations innovantes » à Grenoble Ecole de Management

Quels sont les principes fondateurs de l’entreprise 2.0 ? Quels sont les nouveaux modes de travail pour évoluer vers une organisation plus agile, innovante et productive ? Comment mener son organisation vers une culture du changement grâce aux outils de l’entreprise 2.0 ?

10h15- 10h45

Pourquoi et comment intégrer blogs, wikis et réseaux sociaux pour échanger, valoriser, diffuser et organiser les savoirs et expertises  de l’entreprise ?

à Bertrand DUPERRIN, consultant, blueKiwi Software

Les enjeux liés aux dynamiques de participation et de partage d'information dans l'entreprise.

Une demande de nouveaux usages dans les tâches quotidiennes des utilisateurs : comment rendre ces usages effectifs  grâce aux outils issus du web 2.0 ? Comment favoriser l'adoption de ces outils ? Eléments pratiques de méthodologie.

10h45 – 11h15

Témoignage : déploiement d’une plateforme collaborative dédiée à une meilleure diffusion de l’information au partage d’expérience dans l’entreprise.

à Thierry VALDANT, Head of e-business development, BNP Paribas Corporate & Investment Banking

11h15- 11h30 - Pause

11h30 – 12h30

Knowledge Management et Travail Collaboratif : nouvelles approches pour favoriser l’intelligence collective et la capitalisation des connaissances.

à Marc de Fouchécour, Responsable du Knowledge Management à l’ENSAM

Organisation des connaissances, ce qui a changé : passer du stock au flux, du classement à la confrontation, de l’objectif aux objectifs

Dynamiques métiers et outils web 2.0 : exemples en RH, réseau commercial, PME, institutions…

12h30 – 14h00 - Déjeuner d’échanges

14h00- 14h30

Nécessité d’impliquer vos collaborateurs dans un nouveau projet d'entreprise ? Encourager des idées nouvelles, créatives, à forte valeur ajoutée ? L’approche Feedback 2.0

à Eric Dos Santos, Associé, Feedback 2.0

Comment fédérer et susciter l’implication de ses salariés autour de nouveaux projets ou challenges pour l’entreprise ? Comment créer, animer et modérer le dialogue avec ses communautés ?

14h30- 15h00

Témoignage : le travail collaboratif au service de l’innovation produit.

à  Olivier Guilhaume, Directeur Marketing, APEC

Comment l’APEC a réussi à enrichir son offre de services à destination des cadres en activité par une implication et une contribution forte de ses équipes ?

15h00- 15h45

Intranets, Blogs, wikis, vidéo, RSS….

Cartographie des risques et responsabilités juridiques de l’entreprise 2.0

à THIBAULT VERBIEST, Associé, Ulys Cabinet d'avocats

Site de vidéos en ligne, RSS, blogs, sites communautaires sont autant d'applications du Web 2.0 collaboratif. Mais ces applications sont aussi sources de responsabilités, tant pour les auteurs que les éditeurs ou hébergeurs. Tour d'horizon des écueils à éviter.

15h45 -16h15 - Pause

17h00 

Conclusion de la journée + présentation de feedback

xavier Aucompte Evènements 1 commentaire Lu 720 fois

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