Mai 08 01

Version imprimable Intranet de la Metropolitan Electricity authority de Thailande

Une interview de Khun Prasit

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Voilà les relations c’est tout en Thailande et comme par des amis Thais nous avions diné et sympathisé avec l’un des dirigeants de l’EDF j’ai pu obtenir un RDV avec le , Deputy Governor (Information Technology) Mr. Prasit Hemwarapornchai qui a sous sa responsabilité les sites et intranet de l’.

  Khun Prasit

La Metropolitan Electricity Authority est une publique créé en 1958 et comprend près de 90 000 employés à travers tout le pays pour distribuer l’énergie electrique.

Ces 90 000 employés ont accès à l’intranet avec un ratio de un poste connecté pour 3 employés en comptant les électriciens mais chaque employé n’étant pas sur le terrain a un poste conncecté. Les connexions sont supportés par de la fibre optique et donc un à grande vitesse pour l’intranet. Pour l’extranet actuellement en développement c’est la location de ligne à très haut débit qui a été choisie comme solution.

Le de la MEA est particulièrement intéressant car ces dernières années la vision de l’ a beaucoup évolué pour rendre cette encore plus performante et socialement responsable. Cela passe entre autre par des actions auprès du management et des projets informatiques comme celui de la mise en place actuellement d’un ou de la diminution de la consommation de papier.

Le contenu de l’intranet est produit de manière décentralisée et une équipe de 10 personnes se charge de gérer développement, gestion et de l’. Le staff technique s’occupe à la fois de l’ et de l’intranet.

Ce qui est aussi intéressant c’est que en parlant de la notion de 2.0 qui n’évoquait rien pour Khun Prasit j’ai fait un simple croquis pour expliquer entre autre la possibilité de travailler plus en et moins top down. La réaction fut alors immédiate, oui bien sur on utilise ce type d’application. Le , les forums, les enquêtes en ligne, webmail, blogs…

Mais le plus surprenant était la suite, là plupart de ces projets sont pour l’instant suspendus dans l’attente de la mise en place d’un outil de tracking, outil, demandé par une nouvelle sur les TIC afin d’assurer la responsabilité de chacun en de problème.

Une application qui m’a étonné et dont Khun Prasit a bien voulu me parler et monter le fonctionnement consiste à organiser des tournois de golfs avec inscription en ligne et statut des inscrits , qui a payé qui ne l’a pas. En regardant le bureau j’ai bien vu que nous partagions la même passion pour ce avec de nombreuses photos et souvenirs. Le mode basé sur la convivialité et parfois le paternalisme conduit à développer ce type d’application au sein de l’ pour consolide les relations simplement professionnelles.

Dans les projets importants qui sont nombreux, celui qui tient le plus à cœur de Khun Prasit est le développement du nomadisme avec d’une part l’extranet et d’autre part des notebook et PDA comportant messagerie, calendrier partagé, assignation de tache, suivi de projet et ……tracking.

Un exemple frappant de l’avancée du au sein des entreprises , renforcé par de nombreux projet de « silicon valley » mode encouragé par le gouvernement.