Mots-clés : entreprise 2.0, retraite, connaissance

Aujourd'hui, quand l'heure est venue, on organise un pot d'adieu et la carrière professionnelle s'arrête là. C'est la fin. On passe à autre chose. Si quelques retraités y trouvent le temps de s'investir dans des passions, d'autres éprouvent une grande difficulté à cet arrêt.

Pour l'entreprise, le manque à gagner est définitif. Rare sont les parcours de récupération des savoirs de ces personnes. Ainsi, on prévoit ou non son remplacement. On fait quelques réunions, suivant son poste, avec lui pour voir comment gérer la suite. Et plus bas, la personne est positionnée dans l'entreprise, plus grande est le manque d'accompagnement parce qu'en bas, nous ne sommes que des pions où le salarié fait des gestes mécaniques. Excusez-moi de cette vision caricaturale mais elle reste proche de la réalité.

Face à cette situation où l'entreprise est perdante et le salarié aussi, il faut repenser le process de départ du salarié et surtout du transfert de connaissance. Avec Pascal Bernardon, nous avons fait la semaine dernière une conférence web sur gérer la crise des retraites via le réseau social d'entreprise mais ce n'est pas suffisant.

Il manque aussi la prise en compte du salarié dans un process de transfert des compétences. L'entreprise doit organiser la récupération et le transfert mais avant tout doit être capable de connaître la réalité "connaissances" et "savoirs" de l'entreprise. En plus, nous devons penser à l'intégration des retraités dans l'entreprise. 

En lisant Pascal Veilleux, http://nsisolution.wordpress.com/2008/09/03/nous-nabusons-pas-assez-de-nos-aines/, qui sort de tournage sur le sujet, nous avons une confirmation de l'intérêt des anciens pour leur dernière entreprise, de leur capacité à utiliser internet et encore plus les réseaux sociaux.

D'un intérêt économique et RH pour les entreprises, cela passe à un intérêt social global pour la société qui doit luter contre l'isolement des personnes âgées. Leur capacité en temps et leur besoin de reconnaissance (comme tout le monde) sont des atouts pour une entreprise qui a besoin d'eux non pas sur des tâches longues mais pour ne pas perdre leurs compétences et en profiter à des moments clés et souvent en urgence. Ce sont des pistes, mais en tout cas, l'entreprise 2.0 doit considérer les retraités si elle veut être rentable et ouverte.

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xavier Aucompte entreprise 2.0 3 commentaires Lu 335 fois

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