Entreprise 2.0 : Attention au salarié recherchant rapidement la reconnaissance
Quand le star système s'invite dans l'entreprise!
Mots-clés : entreprise 2.0, salariés
II y a quelques années, en France, une étude auprès des hauts diplômés avait montrée qu'une majorité d'entre eux pensaient que passer dans le loft story à la télévision y voyant un gain de notoriété aidant leur carrière. La tendance a continué avec la capacité de diffuser des petits films vidéo via cellulaires et par internet.
Après la mode violente où il était bon de mettre une baffe à un inconnu et de diffuser dans le collège, on voit depuis quelques temps une tendance lourde de gang vidéo qui mettent en scène des "exploits" comme faire exploser un micro-onde, tomber de très haut, casser ..., peindre une voiture de luxe qui ne leur appartient pas, ..., et tout cela allant jusqu'au dvd pour les plus connus.
Les carractéristiques de ces groupes sont leur âge qui n'est pas limité à des adolescents. On voit de jeunes adultes, parfois intégrés professionnellement et sérieux, devenir des clowns dangeureux dans ces vidéos. A la fois courrant après ce fun, ils regrettent, disaient-ils dans un reportage sur un de ces gangs québecois, la perception d'eux par les autres qui ne les voient plus que par ces pitreries.
Pour reprendre, les termes les plus importants du pourquoi de ces films, on dira : ils veulent créer un effet de surprise, se démarquer des autres, étonner, aller plus loin pour laisser une trace et être connus. Leurs gags dangeureux sont de fait de plus en plus travaillés et scénarisés.
Le risque de cette tendance en entreprise avec l'arrivée du 2.0 est de vouloir créer une compétition interne sur celui qui sera le plus présent, le plus en ligne, le plus différent, le plus ... De vrais professionnels des réseaux sociaux et des blogs apparaissent mais ne construisent pas toujours sur du long terme pour conserver l'exclusivité. Ainsi, on est numéro 1 aujourd'hui mais il faut faire mieux et plus fort demain pour le rester. Dans cet état d'esprit, la motivation sera très forte et très positive au départ au sein de l'entreprise.
Ensuite, le risque de savoir jetable, de stress intensifié, de rupture de sens et d'oubli du collectif entreprise face à sa propre actualité peuvent avoir des conséquences graves. Il faut donc utiliser l'instantannéité et la rapidité des outils 2.0 mais les encadrer pour éviter un stress inutile. Il faut pousser la rapidité mais cadrer pour construire à long terme. C'était un des éléments de mise en avant du portfolio.
On ne doit pas devenir une star de l'entreprise pour un évènement mais construire son chemin, son savoir, et sa réalité sur du long terme. C'est aussi une obligation pour des entreprises qui veulent fidéliser leurs salariés.
Qu'en pensez-vous?
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C'est bien la grande difficulté : le pas créer de rupture. En même temps, l'entreprise ne peut pas se freiner dans cette évolution obligatoire. C'est là où l'utilisation des réseaux sociaux demandent une grande prudence au moins au départ et aussi se conditionne d'une explication et d'une formation des utilisateurs. 
Je comprend ces craintes mais ne m'associe pas au discours qui semble dire que l'usage des TIC serait un avantage pour certains seulement.
L’entreprise 2.0 est un formidable outil pour comme le met en avant Vincent mais il y a de nombreux acteurs de l’entreprise qui contribuent tous les jours au bon fonctionnement de l’entreprise et qui sont nécessaire à qui l’on porte plus ou moins d’attention ; les directions supports versus les directions commerciales ou des relations humaines.
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