Avr. 06 06

Version imprimable Blog, RSS et Ajax - une architecture d'avance ?

... créativité et participation dans l'entreprise

Voici un article du New-York Times que m'a passé un ami (thks Nicolas) qui apporte de l'eau au moulin des "foules intelligentes" dans l'entreprise. Un concept que j'aime bien mais toutes les cultures d'entreprises n'ont pas cette ambition... Il y a une citation qui m'a fait craquer car elle touche dans le coeur de notre dispositif B.R.ENT.

J'ai peut-être un parti pris un peu fort comme dirait notre ami Vincent, ce n'est pas un article de fond mais une réflexion qui doit nourrir nos analyses respectives qui je l'espère fera germer des idées et peut-être que ce titre vous fera réagir aussi.

"According to Tim O'Reilly, the founder and chief executive of O'Reilly Media, the computer book publisher, and an evangelist for open source technologies, creativity is no longer about which companies have the most visionary executives, but who has the most compelling "architecture of participation." That is, which companies make it easy, interesting and rewarding for a wide range of contributors to offer ideas, solve problems and improve products?"

http://www.nytimes.com/2006/03/26/business/yourmoney/26mgmt.html?ex=1144213200&en=e8ccf4ec1a721f5b&ei=5070&emc=eta1

Qu'est-ce que c'est beau "The most compelling architecture of participation": ca parle à certains et pas à d'autres... pour moi c'est vraiment permettre de créer de nouvelles structures d'actions, d'être capable de structurer une démarche tout en innovant dans la méthode, le contenu à valeur ajoutée et les résultats concrets obtenus.

Voilà pour ce matin.

Cheers,

Gil

Commentaires

très interessant - similaire au concept des Prediction Markets

L'article est très intéressant. Merci Gilbert. Mais le lien va vers une page NYT où les archives sont payantes. Essayez celui ci
"participation architecture - article NYT"

Tout ceci me fait penser aux Prediction Markets, et l'expérience de France Telecom et leur Project Destiny, ainsi que d'autres grandes entreprises (voir article dans le Wikipedia).

 


jane | Le Jeudi 06/04/2006 à 09:14 | [^] | Répondre

Ouai ! mais...

 Il me semble que le challenge soit bien plus au niveau de la gestion de la créativité que celui des technologie et méthodes utilisées pour générer et capter les idées. Pour avoir passé 16 ans dans deux grand groupes, j'ai acquis la conviction que le plus important n'est pas d'avoir des idées, mais de savoir identifier les bonnes et surtout, lorsqu'elles le sont, savoir s'en tenir à leur mise en oeuvre. Dans les deux cas, j'ai surtout vu des conflits entre les idées... qui nécessitent toute la tenacité et l'obsession de leur sponsor pour qu'elles aient au moins une chance d'atteindre la phase de prototypage. Les ressources (au sens large) d'une entreprise étant limitées, il est absolument nécessaire que les dirigeants fassent un choix et s'y tiennent. Une entreprise qui accepterait de sauter sur toutes les nouvelles idées ou qui en générerait trop, aussi bonnes soient-elles, n'engendrerait que le chaos et la désillusion de leurs auteurs.

Ceci dit, il aussi vrai que la qualité à long terme d'une entreprise dépend de sa capacité à identifier les nouveaux produits, services et process qui lui permettront de rester leader sur son marché en cela elle doit effectivement stucturer sa démarche de R&D et pourquoi pas en ayant recours à une "compelling architecture of participation". Si vous le souhaitez, je peux argumenter avec des exemples plus précis.

 


Anonyme | Le Jeudi 06/04/2006 à 10:43 | [^] | Répondre

C'est un commentaire de JC Morand

Désolé... je n'étaid pas loggé

JC Morand

 


Anonyme | Le Jeudi 06/04/2006 à 10:45 | [^] | Répondre

Re: C'est un commentaire de JC Morand

Si t'as des cas sur comment blog, rss et ajax ont permis d'avoir une architecture d'avance on est vraiment preneur. Il faut bien centrer la discussion sur l'analyse du "compelling architecture of participation."

Analyser la créativité c'est bien: l'analyse de la contribution des TIC à l'architecture de la participation c'est peut-être mieux pour développer la compétitivité de nos entreprises quand on apparaît bien souvent pas vraiment au top des classements internationaux sur la compétitivité, l'attractivité des investissements etc.

Y a-t-il un architecte converti bloggeur sur notre blog "brent" qui peut nous aider ?

 


Revgi | Le Jeudi 06/04/2006 à 11:48 | [^] | Répondre

Structure & méthodo

bon ok un peu techno comme post mais j'observe que les nouveaux couloirs de la blogosphère empreinte de nouveaux horizons et de nouveaux schémas de circulation de l'info entre monde privé et monde pro... et de plus en plus de journalistes s'intéressent au monde des blogs pro: soyons préparés à en lire encore plus donc...

On est vraiment dans l'empirisme et le pragmatisme mais ces solutions soulagent certains, et libèrent de nouvelles manières de travailler donc de concevoir sa relation avec les autres contributeurs sur nouveaux registres... on est moins dans la compétition et l'esprit du prédateur mais plus dans la découverte et la diffusion avec la mise en commun pour évoluer collectivement...

"Gentleman industrialisateur" ce blog devient en lui-même un vrai outil de bench, peut-être même encore plus que si c'était une démarche volontariste de benchmark.

On commence à automatiser de nouveaux process et de nouvelles méthodologies de plus en plus efficaces un peu comme le Fordisme du début du dernier siècle. On n'est plus sur l'assemblage de plaques de tolles et de composants physiques mais sur de la connaissance, de l'hypertexte et de l'interaction créatrice. A l'évidence c'est une architecture évolutive car à partir de l'expérience pro de chacun on a le réflexe de structurer selon notre référent qui est enrichi par le référent de l'autre bloggeur...

Just fun and I wanted to let you know as there are more to come: watch this space.

Cheers,

Gil

 


Revgi | Le Vendredi 07/04/2006 à 11:07 | [^] | Répondre

Lien croisé

Transnets, des gadgets aux réseaux: Web 2.0 – La dimension business (5) : "Voici un post où je développe un chouille de plus la place de l'entreprise dans le web 2.0 avec son rôle sur l'architecture d'avance que peuvent donner toutes ses technos qui s'imposent (blog, RSS, Ajax, Tag etc.): cf http://b-r-ent.com/news/130.shtml"

 


Anonyme | Le Jeudi 04/05/2006 à 15:46 | [^] | Répondre