Mots-clés : collaboratif, intranet L’étude en question est assez solide mais à la fois très consultant et américaine avec un constat horrifié du côté de notre beau pays, on est loin du Web 2.0… Mais nos besoins sont-ils les mêmes, j’ai parfois le sentiment que l’on cherche à faire le bonheur des utilisateurs d’intranet à leur dépends, il faudrait à tout prix placer ces nouveaux outils pour obtenir gains, productivité, amélioration de la collaboration au sein de l’entreprise. Nous serions ainsi les géniaux intranet Manager que tous attendaient, employés, direction et bien sur prestataires ;-) L’expérience m’a démontré que sans prise en compte des besoins réels des utilisateurs toutes les recettes d’accompagnement du monde ne permettront pas une appropriation durable de ces outils. Ce type de document a pour principal avantage de nous donner des idées , des pistes de réflexion qu’il faut ensuite confronter au principe de réalité, aux usages et besoins des nos clients internes au profit de la performance de l’entreprise. Ne tombons pas encore une fois dans la course aux dernières technologies miraculeuses en provenance des states, elles ne sont rien si elles ne sont pas en phase avec la population cible. Actuellement je travaille sur un projet d’espace collaboratif pour Responsables éditoriaux et un autre pour professionnels RH, je peux vous dire que mon souci n’est guère la technologie mais surtout trouver le moteur du besoin de collaboration et ensuite la facilité à le faire par le Web 2.0 ou vintage J
Suite à mon retour de vacances et lecture de mon netvibes, je me rends compte que l’actualité du moment en ce qui concerne les sujets de l’intranet/blogs/web 2.0 c’est une étude "Corporate Intranets: Best Practices." Dont nous parle Jane comme Bertrand., web 2.0
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hé hé ;-)
Merci pour ton point de vue Vincent. Il est vrai que le moteur du besoin de collaboration est le point d'origine.
Personnellement, dans mes Xnet (intra et extranet) qui fonctionnent sur des technologies Open Source, j'assaisonne avec des nouvelles technologies ciblées et utiles. Ainsi, j'ai pu intégrer des flux RSS dans l'intranet. Mais ces flux ne sont pas des copier coller de textes de l'intranet, sans quoi les readers de flux deviendraient des substituts à l'intranet.
J'utilise les flux (par alimentation manuelle dans un editeur) comme m'a si bien décrit un ami 'argument commercial'. Pour générer du traffic sur l'intranet, je garde le titre et je mets la première ligne + ... avec un lien vers l'intranet (lien plus profond parfois). Non seulement les collaborateurs connaissent la dernière nouvelle mais ils vont ensuite sur l'intranet. Je peux alimenter ce flux pour toute nouvelle même indirecte, une nouvelle offre avec une page mise à jour etc etc ....
Comme quoi, la technologie (oui je suis d'accord avec toi Vincent) vient en support d'un besoin et pas l'inverse. J'ai adapté la technologie au besoin d'être informé malgré le peu de disponibilité parfois des collaborateurs.
A+, ;-)